16 lutego 2019 - adderwp

Modèle reconnaissance de dette association

Qu`est-ce que la mauvaise dette et pourquoi devrait-il être enregistré? Une association ne peut pas toujours être en mesure de percevoir les soldes débiteurs des cotisations dues par ses membres. S`il est prévu que la créance la plus probable ne sera pas perçue, une provision pour créances douteuses peut être établie et une mauvaise charge de la dette est comptabilisée. Les créances douteuses résultent généralement du fait qu`un propriétaire d`unité n`est pas en mesure de remplir son obligation de payer un solde débiteur impayé dû à l`Association. Pourquoi et comment les frais de créances douteuses devraient-ils être inclus dans le budget? Le pourquoi: la dépense de mauvaise dette est un poste que la plupart des associations devraient inclure dans leur budget annuel. Pour la plupart des associations, les évaluations de la maintenance sont la principale source de revenus, par conséquent, les propriétaires d`unités non payantes peuvent créer une charge financière importante pour l`Association. Le coût des propriétaires d`unités qui ne paient pas leurs évaluations d`entretien peut causer quelques problèmes courants:) un déficit de fonds d`exploitation à court terme, 2) des problèmes futurs avec la capacité de l`Association à financer adéquatement le Fonds de remplacement, et 3) la Commission peut être forcée de passer un une évaluation spéciale pour collecter des fonds supplémentaires. Ces situations défavorables peuvent être atténuées par la planification et la budgétisation appropriées pour les mauvaises dépenses de la dette. La budgétisation pour les dépenses de mauvaise dette augmentera les évaluations de maintenance au début, mais réduira la probabilité que l`association devra rattraper les revenus perdus par une évaluation spéciale à l`avenir, ou faire face aux autres situations défavorables discutées Ci-dessus. Malheureusement, les propriétaires d`unités non payantes sont un fardeau que le solde des propriétaires d`unités de paiement en temps opportun sera nécessaire pour «rattraper».

Pour que ces parties prenantes importantes remplissent leurs rôles, les nouveaux cadres de provisionnement devront être pleinement assimilés et compris. Les modèles devront être validés et régulièrement examinés. Les données complexes devront être compilées et conservées. Les pratiques de divulgation devront renforcer la mesure prudente du risque et la gestion par la discipline du marché. Les résultats de l`enquête indiquent qu`il est nécessaire que les banques centrales et les autres autorités prudentielles deviennent plus actives pour inciter les banques à consacrer davantage de ressources à la mise en œuvre des exigences de provisionnement de la LCE d`une manière plus solide, cohérente et transparente. De nouvelles réflexions prospectives seront nécessaires pour une nouvelle ère. Quand une créance n`est-elle plus recevable? Il y a deux situations différentes qui concernent les créances en souffrance: 1) peu probable de percevoir des créances est la situation la plus courante et est finalement un important inconnu pour les associations. Dans cette situation, le Conseil devrait trouver une politique qui permette de tenir compte de façon appropriée de créances douteuses tout au long de l`année. Par exemple, le Conseil peut trouver une politique qui permet de 100% de toutes les créances dans les collections légales avec l`avocat. Toutefois, si le Conseil le juge approprié, il devrait déterminer le montant qui est peu susceptible d`être perçu et une inscription devrait être faite pour augmenter la provision pour créances douteuses ainsi que la dépense de mauvaise dette.

Il est important de noter que dans cette situation, le solde réel des créances demeure inchangé jusqu`à ce qu`il soit mieux connu si le solde des comptes débiteurs (ou une partie de celui-ci) sera perçu ou sera ultérieurement réputé être 100% non recouvrable.

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